2006/08— 至今 厦门宇诚科技有限公司
所属部门：软件交互中心
职位：项目经理 （2008/10—至今）
项目名称：信贷资产损失准备金项目二期
项目描述：建立能够全面涵盖对公和对私授信业务的客户信息的实时监测平台。及时发现和提示风险隐患，督促有关部门及时采取控制措施，以确保上下联动、前后台联动，实现在全行范围内建立授信业务。
工作职责：
1. 界定工作范围，包括项目立项、范围确认、范围变更控制等；
2. 明确项目目标、安排和时间估计，制定进度计划并进行控制；
3. 进行详细规划，界定问题，搜集资料，明确问题根源，找出解决方案；
4. 确保项目在预算范围之内完成，包括资源和费用的规划、费用预算和控制；
5. 监督项目人员执行工作计划，评价工作成果；
6. 提供工作方法指导和技术支持，审核重大技术方案；
7. 对项目进行集成测试，试运行，完成验收报告，并进行项目归档。职位：项目经理 （2007/09—2008/10）
项目名称：信贷管理信息系统改造项目
项目描述：实现贷款风险分类迁徙矩阵自动计算和报表展现功能。重新构建系统的体系结构，实现数据的总行集中、应用的总行集中，分析数据实现ODS－DW－DM数据体系。
工作职责：
1. 明确项目目标、安排和时间估计，制定进度计划并行控制；
2. 确保项目在预算范围之内完成，包括资源和费用的规划、费用预算和控制；
3. 监督项目负责人和项目人员执行工作计划，评价工作成果；
4. 组织工程师进行技术培训，评价其专业能力；
5. 向客户及领导报告工程进度、质量、技术问题。 职位：技术主管 （2006/08—2007/09）
项目名称：信贷资产损失准备金项目一期
项目描述：满足建行实行及时、足额的贷款损失准备计提政策需要，按照重组改制后国内外资本市场的监管标准，对建行信贷资产质量和贷款拨备情况进行披露，有效抵御风险，真实反映经营业绩，实现可持续发展。
工作职责：
1. 协助项目经理分管项目全面技术工作；
2. 根据业务需进行系统分析、系统设计、流程设计和数据库建模；
3. 进行技术培训，评价其专业能力；
4. 组织与安排项目成员有序完成工作；
5. 解答客户所涉及的技术问题；
6. 向项目经理报告项目进度。
2005/09—2006/08 北京朗新信息系统有限公司
职位：报表组长
项目名称：中国电信新疆IBAS6系统
项目描述：研讨了《中国电信IBAS6报表系统》的实现方案，确定报表系统数据的三层构架模式：中间层，事实表，固定表，确定报表所需数据的抽取方法和频率。
工作职责：
1. 与客户研讨确定报表的需求；
2. 制定报表开发计划；
3. 分析报表数据来源、数据组合及展现方式；
4. 对报表的数据提取，数据组织及展现进行研发；
5. 使用润乾制作报表及展现报表。
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