主要职责：
对合作企业进行产品研发服务与品牌管理项目服务。
直接入职在企业担任相关岗位的负责人，进行全面管理与操作。
服装品牌产品设计研发与开发管理；
品牌策划推广与品牌运作管理。

主要业绩：
2003－2004年，担任九牧王（中国）集团产品开发部部长，主导九牧王品牌的产品体系重建项目。成功使“九牧王”男装从单一西裤产品转变成为系列化的成衣品牌。
2004年－2006年，担任厦门立达信服装有限公司品牌顾问兼设计总监。
2004年，使立达信企业旗下的“立达星”童装品牌，在初创品牌的第一年，就一举取得中国童装行业5项第一。获得“中国最佳童装设计成衣品牌大奖”，并取得“中国时尚少年装第一品牌”的殊荣。
2005年，在成功运作立达星品牌的基础上，协助企业建立新的批发品牌“智达星”。在专卖与批发市场上，同步建设。同年，立达信企业组建成为立达信集团。
2004年，在第六届中国国际时装周上荣获“中国十佳时装设计师”称号。并获得当年中国服装设计师协会网站公众评选中的设计师评选排行第一名。
▌福建才子集团 （2002-02 ~ 2004-01）
公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业（服饰、鞋类、家纺用品、皮具…）
担任职位： 研发副总
工作描述： 汇报对象：董事长
下属部门：设计部、技术部、贴牌产品开发部
下级人数：40人

主要职责：
把握品牌产品风格与市场流行趋向。组织设计团队开展研发工作。
对国内外，南北方目标消费市场进行调研考察。制定产品开发方向。
制定产品体系与产品开发流程。建立产品开发工作规范。
制定每季的产品开发企划与设计方案。选定产品色组，面料与款式风格。
对所属部门人员与工作进行全面负责管理。
对自行研发产品与贴牌产品整体负责。

主要业绩：
2003年主导推出“才子新正装”品牌文化新概念。轰动业界，被誉为“正装的颠覆者”。
建立才子品牌产品的新风格，使才子品牌从单一的衬衫产品转变成为系列化的新风格的商务休闲男装。
2002－2004年，全面提升才子品牌的市场份额，使才子品牌的产值逐年翻番递增。成为国内排行前50的男装大牌。
▌厦门永泽时装设计有限公司 （1994-07 ~ 2002-01）
公司性质： 合资企业 行业类别： 广告、公关、设计
担任职位： 设计总监
工作描述： 汇报对象：总经理　　　
下属部门：设计部、行政管理部
下级人数：15人

主要职责：
整体负责对企业的产品开发服务项目，和对个人的高级定做服务项目。
负责企业管理与内部培训。
负责对企业客户的服装设计人员的专业培训与专业管理辅导。

主要业绩：
合作创办福建省首家专业服装设计公司。成为福建省唯一设计师代表参加1997年中国全国服装设计师代表大会。
协助福建、广东、浙江等多家中小型服装企业组建设计部门，培养专业人员。
具备丰富企业品牌创办，企业管理，专业部门组建等工作经验。并成为中国服装设计师协会，中国流行色协会，中国连锁经营协会等权威行业机构的理事成员。
2001-2002年担任旗牌王牛仔休闲品牌设计总监。在任期间，使旗牌王品牌连续两年销售额翻2番。并连年荣获中国牛仔休闲服装品牌排行前3名。被业界誉为“牛仔天王”。

13年专业工作经验，多项品牌服务经典案例。

产品主持设计
—组建并管理设计开发团队，制定每季产品设计开发方案与商品企划，选定面料、色组与款式，建立品牌产品风格。

产品全面整合
—对产品开发工作进行全面统筹与整合。具有全面的行业经验、广泛的专业资源。擅长产品体系建设。

产品开发管理
—10年以上品牌产品开发管理经验。熟练应用多种服装CAD系统。对数家企业的技术管理进行成功改造。

品牌策划推广
—善于在产品系列中导入并推广品牌文化，制定品牌产品文化主题，并对产品文化进行企划、解读、延伸与运作。

与有价值的发展中企业同步－－成长、创造、互动。

专业上：
——产品体系建设 ——产品规划整合
——产品开发管理 ——品牌策划推广

个性上：
——细致，追求完美 ——谦和，学无止境
——进取，勇于挑战 ——忠诚，甘苦与共

社会职务（行业资源）：
——亚洲时尚联合会 中国委员会 理事。
——中国服装设计师协会 理事。
——中国流行色协会 理事。
——中国服装设计师协会 时装艺术委员会 委员。
——中国连锁经营协会 会员。
——加拿大PAD服装科技 中华区技术顾问。
——厦门市服装设计师分会 副会长。

媒体报道：
电视：中央电视台4套《东方时尚》专访；中央电视台2套《前沿》；广西卫视时尚频道；福建电视台7套；福建电视台6套；厦门电视台2套……
杂志：《中国名牌》；《中国质量与品牌》；《时尚北京》；《金领》……
报纸：《服装时报》；《中国服饰报》；《中国纺织报》；《厦门日报》；《海峡导报》……
网络：人民网、中国服装网、新浪网、中国国际服装网、国际纺织服装网……