| 工作经历: 96年6月,进入由台湾统一集团福建统一马口铁有限公司,工作至今。主要从事生产、品质技术管理;现场管理及售后客户技术服务等方面工作;行政人事管理。在工作期间经常参加各种技能,高层管理培训(ISO9001体系内审员,提升企业核心竞争力学习)。 1996年6月~2000年7月 钢片厂品管部 客户技术服务工程师/课长 1.对相关化学试验数据分析,相关报表审核;品质会议议题收整,召集相关人员参加。 2.试验计划书、管通知单、产品规格书制定;客诉事件处理,并进行售后技术服务。 2000年8月~2005年10月 品管部 经理 1.负责新建之品管部筹划,组建及运作;建立ISO文件管控中心,担任ISO推行委员会委员。 2.召开本部门会议,对各项业务之推动督导,协调与各部门之事务;做好各项品质管理。 3.制定产品规格标准与检验方法;针对品质状况统计分析,建立完善质量追踪体系;协助现场产品品质改善,实施质量管理教育,对异常品提升产品品质。 2005年10月~2007年2月 生产部 厂长 1.钢片厂、印铁厂两厂之生产管理、执行生产部各项行政事务,进行人力资源管理。 2.召开各单位工作检讨、对策实施,与各单位沟通协调;负责生产部三百名员工管理及考核评审。 3.根据销售计划,拟定生产计划,生产品质优良之产品,并督导各部门达成既定目标;负责贯彻执行公司的各项规章制度,建立健全生产部管理制度;激励和指导下属,提升效率。 4.协助总经理做好总公司所需资料,协调与各分公司的业务工作。 5.主持新产品、新工艺开发;供应商管理;利用提案改善降低生产成本及提高产品品 质。 2007-02--2008-04 福建鼎立金属制品有限公司 (品管部) 品质总监 1.制定品质方针、策略;2.提升公司产品品质;3.降低公司产品生产成本;4.优化生产工艺;5.健全和完善公司体系;6.主持新产品开发。
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