单位： 厦门XX集团
企业概况：上市公司
时 间：（ 1997年1 月 — 1998年3月 ）
职 位：工厂建设基地筹办负责人
工作职责:
1. 负责工厂筹办的相关事宜
2. 负责与银行等单位的协调事宜
3. 负责内部事物管理和协调
4. 工厂组建的相关事宜
离职原因：公司倒闭

单位：xx企管顾问公司
企业概况：台资企管顾问公司
时 间：（ 1998年5 月 — 2003年10月 ）
职 位：咨询师—咨询部经理
下属人数：6人
工作职责:
1. 负责咨询辅导签约客户的咨询质量和进度控制
2. 辅导客户完成咨询计划、达成方案目标
3. 负责咨询辅导方案的设计和审核
4. 负责咨询团队的组织和规范
5. 设计和开发培训课程
离职原因：公司改制

单位：xx企管顾问公司
企业概况：合伙制企管顾问公司
时 间：（ 2004年2 月 — 2007年10月 ）
职 位：总经理、咨询总监
下属人数：10人
工作职责:
1. 组建咨询和业务团队
2. 内部管理机制的建立和外部经营开发工作的组织和实施
3. 根据客户经营状况制定切实可行的咨询方案
离职原因：应客户需要

单位：xx食品工业有限公司
企业概况：十多年的产值5亿的食品企业
时 间：（ 2007年10月 — 2008年10月 ）
职 位：董事长顾问、总经理
下属人数：400人
工作职责:
1. 规划梳理企业发展方向、确定企业发展路径
2. 根据企业实际状况，找出发展瓶颈，制定企业转变的具体实施方案
3. 组织企业规范化、标准化管理方案的实施
4. 围绕企业中心工作做好沟通、协调工作，发扬团队精神
5. 克服内部冲突，规范企业各项管理行为、提高管理能力
6. 抓好基础管理工作、重点是组织和人力资源管理工作
7. 负责成本核算和控制，建立内部责任控制制度
8. 引导、培训各级管理人员，以培训工作带动基础管理工作的开展。
9. 做好高层、中层的工作接口和规范协调工作
离职原因：协议告一段落