| 一、2004. 07—2009.08 Alcan 宝柏包装有限公司 1、工厂HR 经理 ( 2006年3月到2009年8月) 主要职责: 1）统筹规划公司的人力资源战略，完善并执行人力资源管理体系；
2）向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3）实施员工职业生涯管理系统，使员工个人发展与公司发展目标相符，并不断使之完善；
4）评估和优化组织架构、部门工作职能和工作流程；
5）拟订并及时修改HR管理制度；
6）及时招聘到合适的人才，保证公司的人才需求；
7）根据公司发展目标与要求，进行员工教育培训与能力开发管理；
8）发展和传播企业文化，积极与员工进行有效沟通，促进公司的企业文化建设，组织开展公司各项文体活动、年会活动等；
9）根据集团对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，对绩效评价进行监督控制，不断完善绩效管理体系；
10）相关成本控制与管理。 2、集团HR副经理 (2005年11月至2007年3月) 主要职责 1）根据集团的发展策略，拟定/修订/执行人力资源发展管理体系；
2）进行集团层面的员工生涯规划管理，并协助各工厂建立员工职业生涯规划管理系统；
3）拟定/修订相关的HR政策；
4）评估和优化集团组织架构、部门工作职能和工作流程；
5）及时招聘到合适的人才，保证公司的人才需求；
6）积极与员工进行有效沟通；
7）进行集团层的绩效管理，并协助各工厂组织实施绩效管理。
8）相关成本控制与管理。 3、集团培训专员 (2004年7月至2005年10月) 主要职责： 1）根据集团的发展策略，建立和完善相应的培训体系；
2）根据集团的经营策略和发展策略，进行集团层面和工厂优秀员工的教育培训与能力开发管理；
3）塑造、维护、发展和传播企业文化，积极与员工进行有效沟通，促进公司的企业文化建设，组织开展公司各项文体活动、年会活动等；
4）协助在大学院校招聘后备人才；
5）协助进行业绩评估: 协助组织经理级以上人员的业绩评定. 备注: 所负责的工厂HR管理水平是处于ALCAN 包装全球公司中的中上水平!—ALCAN内部HR全球审计官评价 二、1999年8月至2004年7月 TCL 集团有限公司 1、培训主管 (2001年3月至2004年7月) TCL 集团 主要职责: 1) 根据集团发展战略，策划并建立E-learning学历教育体系: 筹建E-learning学历教育的各项准备工作.(如E-learning学历教育将如何开展, 硬件的准备,宣传等)
2) 组织/管理E-learning学历教育: 协调/运用各方资源,引导和管理学员的学习. 2、HR 行政主管(1999年8月至2001年3月) TCL 通力电子有限公司 主要职责: 1) 根据公司的发展策略,回顾并完善HR相关政策: 修订相关规则以期进一步引导员工的行为.
2) 根据公司对人才的需求,回顾并完善培训体系,同时 制作培训教材并培训员工.
3) 建立业绩评定流程: 设计并推动员工的业绩评定.
4) 及时招聘公司所需人才: 根据人员需求计划,及时招聘相应的员工.
5) 行政管理：根据公司发展要求,规范食堂/保安/宿舍的管理制度，并进行督察。 三、1997年3月至1999年7月 LG 电子部品有限公司 1) 根据总部的要求和公司的具体状况,负责开发不同的适用于本公司基层员工的课程.
2) 负责新员工入职培训,基层员工心态课程培训和相关课程培训；
3) 维护与发展企业文化,积极与员工沟通,处理员工关系,营造和谐的员工关系；
4) 相关人事事务处理； 四、1993年9月至1997年3月 永修县九合中学 语文教师: 主要负责初中部语文的教学工作.
|
首页 > 精英求职
